半月谈记者 刘芳洲/周勉
在农村蹲点调研时，下层干部、墟落振兴驻村帮扶队员们讨论最多的问题是，在动员村整体经济连续稳固生长时，若何保持账本的康健稳固。若是缩手缩脚，资金躺在账户里睡大觉，既形不成收益，还错失时机；若是快速扩张，隐形债务肩负容易酿成大窟窿，让前期功效毁于一旦；就算打好基础，有了基础，又忧郁熬不外市场周期，中途夭折。
若何让村整体经济顺遂起步、稳健生长、行稳致远？半月谈记者走访了湖南省有代表性的3个墟落。它们都是“从零最先”，却各自在试探和实践中找到了资金投入、盈利分享、连续生长的有用履历。掀开这3个村的整体经济账本，半月谈记者试图解锁墟落振兴的乐成密码。
搞产业何须从零最先？
走进湖南省邵阳市城步苗族自治县茅坪镇金兴村，光伏发电厂向阳而置，200余亩荷花基地随村道延伸，整个墟落被青山围绕，荷塘反照着修葺一新的农居。很难想象，这里曾是远近著名的贫困村。
“村子位于山区，路远偏僻，村里耕地希罕、农业收入低，有能力的村民都外出打工了，留下的村民普遍缺乏手艺，搞不起大产业。”金兴村党支部书记唐孝宽回忆说。
金兴村真就富不起来吗？事情队和村干部调研发现，村子环境保持得好，虽然土地零星，但河流、林地都是现成的，再加上精准扶贫时完善了桥梁蹊径、饮水和浇灌设施，若是集中气力把主要短板补齐，劣势很有可能转为优势。
在村两委和驻村事情队的率领下，村民们平整土地，将涣散的耕地集中连片改为荷塘，除了鉴赏外，采摘的莲子、莲藕，养殖的荷花鱼可以销售。这个以稻田荷花养鱼基地为主、拥有民族特色的墟落休闲综合旅游项目，在当地实现差异化谋划，吸引周边县市的游客前来观荷垂钓，成为村整体经济“转负为正”的突破口。
现在，金兴村共有9个互助社、1个旅游公司和2个扶贫车间，解决就业150多人，全村30%以上的村民介入旅游业增收，为村整体经济增收20万元以上。现在，金兴村的村级整体经济收入由原来欠债数十万元步入稳固年收入10多万元。
记者点评：金兴村的例子证实，没有一无是处的村子，只有未被挖掘的资源。金兴村通过周密的前期设计，将有限资金放在解决要害短板上，不仅叫醒了甜睡的土地、河流等现成资源，更保证了资金康健。
已往，许多村整体产业之以是不甚乐成，一部门缘故原由在于没有因地制宜。有的村子不驻足自身现实，生搬硬套别处的“乐成履历”，盲目空降与本村不合拍的项目。“从零最先”的豪赌背后，是大量资金和人力埋在前期投入里，又因利润难产、资金紧绷，难以再投入，最终在市场竞争中败下阵来。
一个村的产业是否有希望，不是由投若干钱决议的。对于基础微弱的墟落来说，搞好产业绝不能妄想一步“配齐”，而是在充实保证资金链康健的基础上，小步慢走，“脚踩离合慢给油”。只有让产业稳稳迈出第一步，形成现金流的正循环，村子才有将产业做大做强的底气。
若何用分配凝聚人心？
在湖南省宁乡市鹊山村， 2000余亩的现代化的蔬果大棚和稻养连系基地，引得前来旅行学习的团队赞叹不停。可在2014年前，这里却是令人揪心的党组织软弱涣散村，村里债台高筑，排名年年垫底。
2014年，在外做生意的陈剑回村担任村支部书记，花3个月走访了600多户村民。陈剑领会到，鹊山村土地碎片化水平高，人地不平衡，同时存在“有田无人种”和“有人无田种”两种极端征象，整体资源和收益分配一直是糊涂账，老国民人心不齐，不愿为村整体着力。
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陈剑刻意改造。2014年至2015年时代，鹊山村党总支召开巨细屋场户主集会数百次，呼吁执行土地整村流转，确立土地互助社，实现全村土地的统一整合、开发、谋划。陈剑还引进了27名高学历、高素质人才来村投资创业，土地互助社和村整体则入股企业，成为股东。
2016年，养殖企业“贪吃侠”入驻村里后，村整体延续3年以现金入股，现在占股达17.5%；以支部党员为主体、以村为单元确立的营健农业生长公司，村整体延续投资几年后，也占到了17.5%的股份。现在，村里已有的25家谋划主体中，村整体投资占股的有7家。
在鹊山村，有的村民小组人均1亩9分地，最少的小组只有人均6分地，为了保障公正，鹊山村推行按人口分红而不是按耕地面积分红的行动，村民既有保底分红(土地流转收益分红)，也有二次分红(谋划收入分红)。
盘活闲置资产、整合可用资金、量化三资入股分红……鹊山村村级整体经济由2014年的欠债213万元，摇身一变为2021年创收114万元，其中110万元为谋划性收入，村民年平均收入由2万元提高至3.2万元。陈剑说，这样的新型农业生产谋划系统，实现了农民变股民、资产变资金、资金变股金。
记者点评： 在耐久调研中，半月谈记者发现，一些墟落依赖一时的资金和政策优势短暂地富足起来，却由于利润分配不合理，无法动员村民连续凝心聚力营生长，很快落入吃老本的田地。
赚钱容易，合理分配很难，能够通太过配提升村民致富起劲性，进而动员村整体产业做大做强更是难上加难。然而，这又是所有整体产业都必须要思量的问题。这个问题的解法，将直接决议这个村子的产业能不能做大做强，迈生产业“雏形孵化期”。
鹊山村的案例告诉我们：首先，人心凝聚是做事创业的一大基础，因而在投资和分红阶段都必须以此为依托；其次，有用且适合的再投资有利于产业升级壮大，进一步提高村民收入，因此要将眼光放久远，实现利上加利；再次，与大型产业龙头相比，村办产业在规模上有自然劣势，唯有适时引入战略互助同伴才气填补规模劣势，才气实现1+1>2的效果。
整体经济怎样能有韧性？
2015年前，湖南省益阳市安化县黄石村照样个冷落的穷山沟，村整体收入基本为零。2015年，湖南省委统战部驻村扶贫事情队进驻黄石村，最先探索生长全村茶旅融合产业，也正是在那一年年底，在外务工的黄勇平在劝说下，回乡担任村党支部书记。
黄石村确立了以墟落旅游为主业的互助社，经由两年生长，黄石村整体经济突破“零的尴尬”。2018年儿童节，该村一天就接待近2万人。
然而，好景不长，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了黄石村的生长设计。受疫情影响，2020年以来游客数目骤减，最凄冷时，村里一个游客都没有。每月的收入甚至无法笼罩村民的劳务费。
黄勇平说，村子只靠旅游动员收入的瓶颈凸显，必须打开思绪，梳理资源。近年来，黄石村通过流转和整合土地资源，生长了新型谋划主体20多家，在现有旅游产业的基础上，培育了茶叶、土花猪、蟠桃等特色农业。村子还起劲入股其他旅游公司，每年都有新增利润。
清溪穿村而过，公路延伸向远处的茶山，拥着滑道、转轮、网红桥等多个游乐项目和垂钓、旅行等多种休闲功效的黄石村，扛住了新冠肺炎疫情的袭击。“互助社与旅游公司互助赚得3万多元，入股分红5万多元，加上光伏项目与村上的砖厂，总收入靠近15万元。”黄勇平说，比起最初单一的收入结构，现在村整体收入厚实了不少，“就算其中一项歉收，也不影响大局”。
现在，黄石村谋划行使山上的几百亩空林生长林下经济，莳植安化黄精，再造新财源。
记者点评：产业生长，总会履历周期、政策、环境更改。有的村子生长产业起步节点巧，站在周期风口上快速腾飞，却没有实时调整产业结构、厚实产业结构，有的一味加大投入，反而背上债务。
潮水退后，总会发现谁在裸泳。村整体产业顺遂起步后，并不意味着未来生长就可以高枕无忧。事实上，只有越过多个市场周期的村整体产业，才称得上强韧成熟，才敢说自己已经找到了成熟的生长模式。
黄石村的例子告诉我们，村整体产业遭遇市场周期袭击险些是一定的，而若何做到化危为机，则磨练着村干部的智慧。找准产业微弱点快速补强，配齐产业链提高抗袭击力和市场韧性，将有助于村整体产业真正“跃过龙门”。
【编辑:陈文韬】
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